Перейти к основному контенту
17.12.2014 18:40

Агрохолдинг "Кубань" оценил эффект от внедрения программы "Кайзен"

Экономический эффект от внедрения новой системы управления "Кайзен" в агрохолдинге "Кубань" по итогам 2009 года составил 107 млн рублей.

Агрохолдинг "Кубань" оценил эффект от внедрения программы "Кайзен"

Экономический эффект от внедрения новой системы управления "Кайзен" в агрохолдинге "Кубань" по итогам 2009 года составил 107 млн рублей. В агрохолдинге подвели итоги конкурса среди сотрудников "Лучший кайзен 2009" и определили четыре лидирующие разработки по улучшению производственных процессов. Победителей выбирали в номинациях: "Эффективность", "Рентабельность", "Новизна мысли", "Оригинальность технического решения", сообщили "Живой Кубани" в пресс-службе агрохолдинга "Кубань". Наиболее эффективным в итоге была признана разработка дивизиона "Семеноводство", экономический эффект от которой превысил шесть млн рублей. Четверо рабочих улучшили процесс сбора и отгрузки зерноотходов в калибровочном цехе. В результате этого команда увеличила емкость для хранения семян в два раза - до 360 т. Внедрение разработки также позволило исключить ручной труд. Самым рентабельным по итогам прошлого года стал проект специалиста отдела "Хранение и переработка зерна", которая усовершенствовала технологическую схему комбикормового цеха. Затратив всего около 1,4 тыс. рублей, она добилась экономического эффекта в размере 478 тыс. рублей, то есть доходность превысила 99%. Специалист дивизиона "Сахар" была отмечена за новизну мысли - она добилась экономии 327 тыс. кВт/ч электроэнергии, сократила расход фильтровочной ткани и потери сахара. Экономический эффект составил почти 1,3 тыс. рублей, сохранено 17,5 т сахара. За оригинальность технической мысли компания поощрила работника дивизиона "Сельхозпредприятия", который предложил усовершенствовать подшипниковый узел культиватора. Это позволило в два раза продлить срок службы механизма, а экономический эффект составил 3,47 млн рублей. Его идея признана инновацией в сфере АПК. Система управления "Кайзен" поэтапно вводится во всех структурных подразделениях агрохолдинга "Кубань" с 2006 года. В 2009 году основам производственной психологии "Кайзен" в компании обучено 1 366 человек. За это время внедрено 197 предложений работников. Японская система управления "Кайзен" подразумевает процесс непрерывного совершенствования благодаря активному участию всех сотрудников компании в том, что она делает.