В современном мире, где туризм занимает важное место в жизни многих людей, развитие отрасли и все, что с этим связано, требует серьезного внимания.
Наш собеседник, известный в крае и в стране эксперт Дмитрий Богданов, он же председатель Экспертного Совета Ассоциации Отельеров АМОС и вице-президент Общенационального Союза индустрии гостеприимства (ОСИГ).
Первый вопрос, который мы задали Дмитрию Богданову.
– Расскажите подробнее о вашей роли в создании Ассоциации Отельеров АМОС. Какие ключевые цели были поставлены перед ассоциацией?
– В этом году 15 сентября Ассоциация Отельеров АМОС отмечает 9 лет с момента создания, следующий год у нас будет юбилейный и, конечно, к этому рубежу организация подходит с целым перечнем того, что было сделано, что находится сейчас в реализации, что запланировано на ближайшие годы и что у нас есть на большую стратегическую перспективу, по меньшей мере, на 20 лет вперед или даже на еще больший срок.
Рождалась Ассоциация на самом деле по предложению моей супруги Валентины Богдановой. Когда она переехала в Сочи, то удивилась, что нет профильной общественной организации, которая бы объединяла отельеров самого главного курорта страны. В итоге было принято решение о создании Ассоциации Отельеров. А в качестве главной стратегической цели было принято решение: помочь курортной индустрии юга России, куда входит Крым, курорты Краснодарского края, шесть республик Северного Кавказа, Кавказские Минеральные Воды, заметно вырасти в качестве предоставляемых услуг и общем уровне развития отрасли.
Ключевая цель – мы хотим вывести курортную индустрию Краснодарского края на лидирующие позиции в мире по такому критерию, как профессионализм всех участников процесса. Имеется в виду, что и инвесторы, и девелоперы, и владельцы объектов, и генеральные директора, а также сотрудники предприятий, организаций, эксперты, представители депутатского корпуса, компании-поставщики, управляющие компании и отельные операторы, – все мы объединились и помогли друг другу добиться наилучших результатов именно с точки зрения профессионализма. Сейчас пока еще много с этим делом проблем, есть над чем работать.
– Как строится работа организации, что делает Ассоциация для решения своих задач?
– В этом году открытие делового сезона, круглый стол и заседания нового состава Экспертного Совета Ассоциации пройдет на Красной Поляне.
В ноябре запланирован большой онлайн-эфир, на который собирается несколько сотен участников со всей страны, а в декабре планируется большой двухдневный форум Ежегодная Премия АМОС, где мы обсудим ключевые моменты уходящего 2025 года, скорректируем планы на будущее, они уже к тому времени будут сверстаны.
Практика показывает, что на эти мероприятия у нас собирается 400 с лишним человек. При этом, в течение года мы информационно взаимодействовать стараемся с более чем 10 тыс. объектами индустрии гостеприимства по Югу России и республики Абхазия.
Эта работа охватывает аудиторию примерно 50-60 тыс. человек в отелях, санаториях, пансионатах, смежных сферах.
– Дмитрий, какой главный совет вы бы дали начинающим отельерам в индустрии гостеприимства?
– Конечно, мы работаем с молодыми талантами и всячески их поддерживаем. Для этого есть проект 50 NEXT, где мы хотим назвать имена пятидесяти молодых лиц в индустрии гостеприимства и смежных сфер, тех, кого мы видим будущими лидерами курортной сферы.
В целом, большой объем работы ведем по совершенствованию нормативно-правовой базы вместе с органами государственной власти, с муниципальными профильными управлениями по туризму, с депутатским корпусом, очень активно работаем с медиа-ресурсами, с общественными организациями и конечно работы еще невпроворот. Ну, с другой стороны: глаза боятся, руки делают. Дорогу осилит идущий.
Начинающим отельерам – первое, конечно, рекомендую познакомиться с опытными коллегами, с опытными наставниками, изучить весь тот опыт, то наследие, которое уже есть в гостиничной и курортной сфере. И смело идти к самым амбициозным целям, объединяя свои усилия с другими коллегами.
– Как закрытие пляжей в Анапе повлияло на индустрию гостеприимства и работу Ассоциации Отельеров АМОС? Какие меры были предприняты для поддержки бизнеса?
– Как сообщают власти края, которые всегда реально помогают, санкур Анапы получит 170 млн рублей на строительство туристской инфраструктуры.
В Анапе выделенные средства направят на реализацию 17 проектов – в городе-курорте до конца 2025 года откроют девять круглогодичных бассейнов, обустроят четыре пляжа и два кемпинга, а также реализуют два проекта по развитию доступной среды для людей с ограниченными возможностями здоровья.
Напомним, в Анапе официально завершен один из самых масштабных этапов экологических работ последних лет – очистка морского дна от мазута на участке от причала технополиса «Эра» до устья реки Можепсин. Этот отрезок оставался последним, где продолжал действовать защитный вал, установленный для предотвращения повторного загрязнения побережья. Завершение сбора мазута в Анапе, на которое краевыми властями было выделено 2,2 млрд руб., – важный шаг для восстановления нормальной жизни курорта. Жители и туристы могут быть уверены: море и пляжи возвращаются в безопасное состояние. А накопленный опыт и новые технологии, используемые для расчистки, позволят Краснодарскому краю эффективнее защищать свою главную ценность – природу и здоровье людей.
Туризм на Кубани растёт: регион лидирует в сегменте загородного отдыха, сообщала ранее «Живая Кубань».
Самые важные новости теперь в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь, чтобы не пропустить: https://t.me/live_kuban.
