Учет рабочего времени и украинский кризис

Кризис 2014 года, связанный с военным конфликтом и санкциями Европейских стран в отношении России, заставляет руководителей затянуть пояса, и требует оптимизации расходов. Компании адаптируют бюджет, в том числе затраты на персонал. Однако, по результатам наблюдений, крупные организации нашли дополнительный инструмент для сохранения собственных денег. Ведущие компании показавшие падение выручки к прошлому периоду, активно внедряют системы контроля и учета рабочего времени. Автоматизированный учет рабочего времени стремительно набирает популярность среди средних и крупных компаний. Такой контроль регламентирует и демонстрирует деятельность сотрудника в течение рабочего дня. Система учитывает продуктивность работников, включая время прихода и ухода, перекуры и кофе-брейки. Системы учета рабочего времени учитывают продуктивные и непродуктивные ресурсы как для каждого сотрудника, так и для подразделения. По результатам мониторинга, можно выделить ответственных работников или принять меры к нерадивым сотрудникам. Лидирующее место на рынке систем учета рабочего времени занимает CrocoTime. Данная система активно используется крупными и средними компаниями на территории России и СНГ. «Такие программы эффективны, к примеру, в консалтинговых организациях, которые продают клиенту время работы, – основатель компании «Инфомаксимум», разработчика системы учета рабочего времени CrocoTime Александр Бочкин, – проектных компаниях, где задержка на одном этапе, может угрожать срокам сдачи всего проекта. Систему применяют для контроля рабочего времени финансистов, помощников, консультантов, госслужащих. Кроме того, строгий учет рабочего времени нужен на производстве, где важна последовательность и сроки, где нужно четко отслеживать выполнение регламента. Технологические процессы даже не позволяют отлучиться несколько минут». У программ учета рабочего времени есть свои сторонники и свои противники. К последним, как правило, относится рядовой персонал, считающий, что это – вторжение в личное пространство и проявление недоверия. Руководители выбирают CrocoTime, чтобы лучше понимать затраты на оплату рабочего времени сотрудников. Помимо функции контроля, учет рабочего времени помогает принимать сложные кадровые решения. Автоматизированные отчеты предоставляют объективные данные для движения по карьерной лестнице самых эффективных или ленивых сотрудников. Учет рабочего времени CrocoTime показывает не только «ранние уходы» с работы, но и ярых офисных трудяг. Контролировать нужно и тех и других. Разумеется, если работник «перегорит», потеря отличного работника негативно скажется на компании. Клиенты CrocoTime подтверждают, что с появлением в компании прозрачного и понятного процесса учета рабочего времени, меняется само восприятие сотрудниками работы, растет уровень их эффективности и ответственности. Кроме того, компании не будут выплачивать незаслуженные премии, смогут контролировать, на что расходуется фонд заработной платы. На сайте системы учета рабочего времени http://crocotime.com/ru/ , в разделе «Опыт внедрения», можно найти большое количество примеров и методик использования учета рабочего времени в различных отраслях. Как правило, расходы на установку программы учета рабочего времени окупаются после 2-3 месяцев за счет роста продуктивности. CrocoTime можно установить бесплатно на семь компьютеров. Trial-версия системы учета рабочего времени доступна для любых организаций на 14 дней. Также на сайте можно посмотреть демо-версию CrocoTime в режиме Online.