ВТБ весной 2013 года планирует завершить оптимизацию региональной сети

ВТБ, второй по активам банк РФ, рассчитывает завершить оптимизацию региональной сети в апреле-мае 2013 года, в результате которой банк сократит количество филиалов и урежет штат сотрудников на тысячу человек, сообщил журналистам зампред правления ВТБ Михаил Осеевский в кулуарах XI Международного инвестиционного форума в Сочи. В результате реорганизации сети ВТБ рассчитывает сократить количество филиалов с 51 до 7-10. Целый ряд филиалов будет преобразован в операционные офисы. По словам Осеевского, этот процесс завершится в апреле-мае будущего года. "Все банки сейчас озабочены оптимизацией своих издержек, потому что это напрямую связано с их конкурентоспособностью, стоимостью фондирования и кредитов. Мы, в том числе, работаем в этом направлении", - пояснил Осеевский. Оптимизация сети, по его словам, позволит ВТБ сократить персонал на уровне одной тысячи человек. "15-20 человек на регион. В основном за счет централизации бухгалтерии и бэкофисных функций", - сказал зампред ВТБ. По данным последнего ежеквартального отчета банка, средняя численность сотрудников ВТБ на 1 июля составляла 11,66 тысячи человек. В то же время, отметил Осеевский, банк наращивает количество сотрудников, работающих с клиентами: клиентские менеджеры, кредитные аналитики, сотрудники, занимающиеся транзакционным бизнесом. "В целом мы довольны нашей региональной сетью, но долей на рынке не удовлетворены", - отметил он. Есть регионы, где доля присутствия ВТБ - 15%, но в некоторых регионах она менее 1%. "Мы, наверное, в среднем хотели бы находиться в диапазоне от 5 до 10% по активным и пассивным операциям", - отметил Осеевский. ВТБ, который традиционно силен в кредитовании крупных корпоративных клиентов и инвестбанкинге, увеличивает активность в российских регионах, обращая внимание на средние компании. "Мы понимаем, и об этом нам говорят инвесторы, что они хотели бы видеть в портфеле больше региональных активов. Это средний бизнес с выручкой 3-10 миллиардов рублей", - рассказал он, добавив, что такой подход позволит банку диверсифицировать структуру активов. Банк уделяет большое внимание поиску клиентов, которые имеют четкую стратегию, направленную на привлечение инвестиций в основной капитал, модернизацию, создание современных конкурентоспособных производств. "Одним словом, мы уходим в проектное финансирование", - заключил Осеевский. Еженедельно банк одобряет 1-2 инвестпроекта, связанных с долгосрочным финансированием масштабами 1-2 миллиарда рублей. Преимущество ВТБ, по его словам, заключается в том, что он может предоставить долгосрочное финансирование до 10 лет по конкурентным ставкам. "Надеемся, что за полгода существенно нарастим свой кредитный портфель в российских регионах", - сказал топ-менеджер ВТБ.